Выручка от реализации продукции, ее состав

Выручка от реализации продукции, ее состав

1. Выручка от реализации продукции, ее состав, структура, причины формирования и методика расчета. Методы учета выручки от реализации в целях налогообложения.

Цена произведенной продукции (выполненных работ,  оказанных услуг) выражается ценой реализуемого продукта.

Выручкой от реализации продукции (работ, услуг) именуются деньги, поступившие на расчетный с предприятия за продукцию, отгруженную покупателю.

Своевременное поступление Выручка от реализации продукции, ее состав выручки — очень принципиальный момент в хозяйственной деятельности предприятия. Во-1-х, выручка от реализации продукции является главным постоянным источником для предприятия по удельному весу посреди всех вероятных поступлений средств. Во-2-х, процесс кругооборота средств предприятия завершается

реализацией продукции и поступлением выручки, что значит восстановление затраченных на создание денег и создание нужных критерий Выручка от реализации продукции, ее состав для возобновлен последующего кругооборота.

От поступления выручки зависят устойчивость денежного положения предприятия, состояние его обороти средств, размер прибыли, своевременность расчетов с бюджетом, внебюджетными фондами, банком, поставщиками, рабочими и служащими предприятия. Несвоевременное поступление выручки приводит к задержке расчетов, штрафам и санкциям, что в итоге значит не только Выручка от реализации продукции, ее состав лишь утраты прибыли предприятия-поставщика, да и перебои в работе и остановки производства на смежных предприятиях.

Выручка, поступающая на расчетный счет предприятия, сразу употребляется на оплату счетов поставщиков сырья, материалов, девайсов изделий, полуфабрикатов, за­пасных частей, горючего, энергии. Из выручки производят отчисления налогов в бюджет, отчисления во внебюджетные фонды, выплата зарплаты Выручка от реализации продукции, ее состав в установленные сроки, возмещается износ главных производственных фондов, фи­нансируются расходы, предусмотренные денежным планом и не включаемые в себестоимость продукции. Выручка от реа­лизации продукции, невзирая на наружные признаки (денеж­ная форма, поступление средств за отгруженную продукцию, выполненные работы, оказанные услуги, регулярность поступ­ления, источник разных платежей предприятия), не явля Выручка от реализации продукции, ее состав­ется доходом в полном смысле этого слова, потому что из нее сначала нужно компенсировать понесенные расходы, выплатить зарплату. Оставшаяся часть выручки воспримет форму незапятнанного дохода предприятия, т. е. прибыли.

Направления рассредотачивания выручки показаны на схеме (рис. 1).


Выручка от реализации продукции

 (работ, услуг)

Прибыль

Заработная плата

и отчисления

Возмещение вещественных расходов Выручка от реализации продукции, ее состав, износа главных производственных фондов

                                                                                          


Рис. 1. Рассредотачивание и внедрение выручки от реализации продукции (работ, услуг).

На размер выручки от реализации продукции (работ, услуг) влияют последующие причины:

-в сфере производства — объем производства, качество
продукции, ее ассортимент, ритмичность выпуска и др.;

-в сфере воззвания — ритмичность отгрузки, своевременное

оформление транспортных и расчетных докумен­тов, сроки документооборота, соблюдение критерий Выручка от реализации продукции, ее состав контракта, рациональные формы расчетов, уровень цен;

-не зависящие от деятельности предприятия — нарушения договоров поставщиками материально-технических ресурсов, недочеты в работе транспорта, несвоевременная оплата продукции из-за отсутствия у покупателя средств.

Зависимо от целей планирования выручку от реализации продукции можно планировать на грядущий год, на квартал и оперативно. Годичное планирование Выручка от реализации продукции, ее состав выручки, так же как и расходов на реализуемую продукцию, в текущее время затруднено из-за нестабильных экономических усло­вий хозяйствования. Квартальное планирование выручки может быть и нужно для определения прибыли, оператив­ное — в целях контроля за поступлением фактической выручки на расчетный счет предприятия.

Общая сумма выручки от реализации продукции на Выручка от реализации продукции, ее состав пред­стоящий период (год, квартал) включает: выручку от реали­зации товарной продукции и полуфабрикатов собственного производства; выручку от выполнения работ и оказания ус­луг промышленного и непромышленного нрава.

Выручка от реализации продукции рассчитывается на базе объема реализованной на сторону продукции, исходя из действующих цен без налога на добавленную Выручка от реализации продукции, ее состав цена, акцизов, торговых и сбытовых скидок (по экспортируемой продукции — без экспортных тарифов).

Налог на добавленную цена и акцизы, хотя и вклю­чены в стоимость продукта, не принадлежат предприятию и как кос­венные налоги поступают в бюджет. Торговые и сбытовые скидки также не являются доходом предприятия-производи­теля, они поступают посредническим Выручка от реализации продукции, ее состав организациям, реали­зующим его продукцию. Экспортные тарифы уплачивают предприятия — экспортеры продовольствия, минерального сырья и горючего, темных и цветных металлов, кожевенного и текстильного сырья, авиатехники, вооружения и другой продукции. Экспортные тарифы поступают в бюджет, а по­тому не учитываются при определении выручки.

Величина выручки от выполненных работ и оказанных услуг Выручка от реализации продукции, ее состав находится в зависимости от объема работ и услуг и соответственных расценок и тарифов по каждому направлению реализации работ, услуг.

Валютные поступления, связанные с выбытием основ­ных средств, вещественных обратных и нематериальных активов, продажная цена денежных ценностей, ценных бумаг не врубается в состав выручки от реализации про­дукции. Результаты Выручка от реализации продукции, ее состав по таким операциям рассматриваются как доходы либо убытки и учитываются при определении общей (балансовой) прибыли. Валютная выручка по этим операциям может планироваться оперативно, к примеру, при составле­нии платежного календаря.

В современных критериях хозяйствования предприятия без помощи других выбирают способ учета выручки от реализации продукции (выполнения работ, оказания Выручка от реализации продукции, ее состав услуг) исходя из ус­ловий хозяйствования и заключенных договоров: по мере оплаты продукции, поступающей на расчетный счет либо в кассу предприятия, либо по отгрузке продуктов и предъявлению рас­четных документов покупателю (заказчику). 2-ой способ учета выручки — по отгрузке продукции, выполнению работ, ока­занию услуг и предъявлению расчетных документов — не является Выручка от реализации продукции, ее состав обычным для русских компаний. При уг­лубляющемся упадке неплатежей он фактически не приме­няется, исключение составляют некие совместные пред­приятия. Советы  использовать этот способ связаны с пе­реходом Рф на международные эталоны учета и статистики, но определенные экономические условия еще не позволяют компаниям ориентироваться на интернациональный опыт. Предприятие Выручка от реализации продукции, ее состав-поставщик вправду рискует, отгрузив про­дукцию либо выполнив работы, потому что возможность не полу­чить вовремя оплату очень высока.

Невзирая на то,  что фактически все предприятия в Рф учитывают выручку по поступлению средств на расчетный счет (в кассу) предприятия, планирование выручки нужно разглядеть применительно к обоим способам.

Выручка от Выручка от реализации продукции, ее состав реализации продукции (работ, услуг) планируется на объем реализуемой продукции так же, как и расходы на реализуемую продукцию:

врп =О1 + ТП-О2,

 где Врп - планируемая сумма выручки от реализаци продукции;

О1- нереализованные остатки готовой продукции на начало планируемого периода;

ТП - товарная продукция, предназначенная к выпуску в планируемом периоде;

О2 - остатки нереализованной продукции Выручка от реализации продукции, ее состав на конец
планируемого периода.

Все составные части расчета выручки от реализации продукции выражены в ценах реализации: остатки на начало года — в действовавших ценах периода, предыдущего планируемому; товарная продукция и остатки нереализованной  продукции —- в ценах планируемого периода.

В базе определения цены товарного выпуска в действующих ценах реализации лежит Выручка от реализации продукции, ее состав объем производственной программки, которая составляется на базе приобретенных предприятием госзаказов, заключенных хозяйственных договоров на поставку продукции и заявок потребителей.

Остатки нереализованной продукции на начало планируемого периода в действующих ценах на предприятии не учитываются, не считая того, в момент планирования четкие данные об этих остатках могут отсутствовать. Потому в расчет принимается ожидаемая Выручка от реализации продукции, ее состав величина остатков нереализованной продукции так же, как и при планировании расходов на реализуемую продукцию, а цена остатков в ценах реализации определяется при помощи коэффициента пересчета. Он равен личному от деления объема продукции в ценах перио­да, предыдущего планируемому, на производственную себестоимость продукции такого же периода.

При планировании выручки по Выручка от реализации продукции, ее состав отгрузке нереализованной продукции является только готовая продукция на складе предприятия. Отгруженная продукция считается реализованной, а как следует, оплаченной в последнее время. На практике, к огорчению, более возможна другая ситуация — долгий период воплощения расчетов либо непоступление платежа от покупателя продукции. На случай непоступления платежей от потребителей предусматривается Выручка от реализации продукции, ее состав созда­ние фонда риска, либо, по другому говоря, резерва по непонятным долгам предприятия. Непонятным долгом считается дебиторская задолженность предприятия, которая не погашена в сроки, установленные договорами, но обеспечена гарантиями. На стадии планирования выручки это учитывать может быть, потому предприятия, определяющие выручку по отгрузке, имеют право создавать резерв по непонятным долгам Выручка от реализации продукции, ее состав. Источник образования резерва — прибыль до ее налогообложения.

2. Финансовое планирование на предприятии.

Важным элементом предпринимательской деятельности является планирование, в том числе финансовое. Действенное управление деньгами компании может быть только при планировании всех денежных потоков, процессов и отношений компании.

Планирование на предприятии производилось и в критериях административно-командной экономики. Планы компаний Выручка от реализации продукции, ее состав в те годы определялись заданиями отраслевых министерств и получа­лись массивными и тяжело применимыми на практике. В рыночной экономике планирование на предпринимательской фирме являет­ся внутрифирменным, т.е. не носит частей директивности. Ос­новная цель внутрифирменного денежного планирования — обес­печение хороших способностей для удачной хозяйственной деятельности, получение нужных для этого средств Выручка от реализации продукции, ее состав и в ко­нечном итоге достижение прибыльности конторы. Планирование связано, с одной стороны, с предотвращением неверных дей­ствий в области денег, с другой- с уменьшением числа неиспользованных способностей. Таким макаром, финансовое пла­нирование представляет собой процесс разработки системы финан­совых планов и плановых (нормативных) характеристик по Выручка от реализации продукции, ее состав обеспечению развития предпринимательской конторы необходимыми финансовыми ресурсами и увеличению эффективности ее денежной деятельности в дальнейшем периоде.

Основными задачками денежного планирования деятельности компании являются:

-обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами производ­ственной, вкладывательной и денежной деятельности;

-определение путей действенного вложения капитала, оценка степени оптимального его использования;

-выявление внутрихозяйственных резервов роста прибыли за счет экономичного Выручка от реализации продукции, ее состав использования денег;

-установление оптимальных денежных отношений с бюджетом, банками и контрагентами;

-соблюдение интересов акционеров и других инвесторов;

-контроль за денежным состоянием, платежеспособностью и  кредитоспособностью компании.

Рыночная экономика просит от предпринимательских организаций отменно другого денежного планирования, потому что все нехорошие последствия и просчеты разрабатываемых планов ответственность несут сами организации.

Огромные способности Выручка от реализации продукции, ее состав для воплощения действенного денежного планирования имеют большие компании, потому что у их довольно денег для того, чтоб завлекать высококвалифицированных профессионалов, обеспечивающих проведение широкомасштабной плановой работы в области денег.

На маленьких предпринимательских фирмах, обычно, для этого не хватает денег, хотя потребность в финансовом планировании конкретно у таких компаний острее Выручка от реализации продукции, ее состав, чем у больших. Маленькие конторы почаще нуждаются в вербовании заемных средств, для обеспечения собственной хозяйственной деятельности; не считая этого, наружняя среда оказывает существенное воздействие на их деятельность и сложнее поддается контролю. В итоге — будущее маленьком предпринимательской компании более неопределенно и непредсказуемо.

Значение денежного планирования для конторы заключается в том Выручка от реализации продукции, ее состав что оно:

-воплощает выработанные стратегические цели в форму определенных денежных характеристик;

-предоставляет способности определения жизнеспособности денежных проектов;

-служит инвентарем получения наружного финансирования.


Процесс денежного планирования.

Исходя из целей, стоящих перед денежным планированием на фирме, можно отметить, что это — непростой процесс, включающий в себя несколько шагов, которые отображены на рис.2

На Выручка от реализации продукции, ее состав первом шаге анализируются денежные характеристики деятельности компании за предшествующий период на базе важных денежных документов — бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денег. Основное внимание уделяется таким показателям, как объем реализации, издержки, размер приобретенной прибыли. Проведенный анализ дает возможность оценить денежные результаты деятельности компании найти задачи Выручка от реализации продукции, ее состав, стоящие перед ней.

2-ой шаг — это разработка денежной стратегии и денежной политики по главным фронтам денежной деятельности конторы. На этом шаге составляются главные прогнозные документы, которые относятся к многообещающим денежным планам и врубаются в структуру бизнес-плана в этом случае, если он разрабатывается на фирме.

В процессе Выручка от реализации продукции, ее состав воплощения третьего шага уточняются и конкретизируются главные характеристики прогнозных денежных документов средством составления текущих денежных планов.

На четвертом шаге происходит состыковка характеристик денежных планов с производственными, коммерческими, вкладывательными, строй и другими планами и программками, разрабатываемыми предпринимательской компанией.

5-ый шаг — это воплощение оперативного денежного планирования методом разработки оперативных денежных планов Выручка от реализации продукции, ее состав.

Планирование предугадывает воплощение текущей производственной, коммерческой и денежной деятельности компании, влияющее на конечные денежные результаты ее деятельности в целом.

Заканчивается процесс денежного планирования на фирме анализом и контролем за выполнением денежных планов. Дан­ный шаг заключается в определении фактических конечных фи­нансовых результатов деятельности предпринимательской компании, сравнении с запланированными Выручка от реализации продукции, ее состав показателями, выявлении обстоятельств отклонений от плановых характеристик, в разработке мер по устранению негативных явлений.



Рис.2. Главные этапы денежного планирования на фирме



Финансовое планирование на предпринимательской фирме содержит в себе три главные подсистемы:

-перспективное финансовое планирование;

-текущее финансовое планирование;

-оперативное финансовое планирование.

Каждой из этих подсистем присущи определенные формы раз­рабатываемых денежных Выручка от реализации продукции, ее состав планов и точные границы периода, на который эти планы разрабатываются.

 Все подсистемы денежного планирования находятся во вза­имосвязи и осуществляются в определенной последовательности. Начальным шагом планирования является прогнозирование основ­ных направлений денежной деятельности конторы, осуществляемое в процессе многообещающего планирования. На этом шаге определяются задачки и характеристики текущего Выручка от реализации продукции, ее состав денежного плани­рования. В свою очередь база для разработки оперативных денежных планов формируется конкретно на стадии текущего финансо­вого планирования.

Перспективное финансовое планирование

Перспективное финансовое планирование определяет важней­шие характеристики, пропорции и темпы расширенного воспроизводства, оно является главной формой реализации целей конторы.

Перспективное финансовое планирование в современных усло­виях обхватывает Выручка от реализации продукции, ее состав период от 1 года до 3 (изредка — до 5) лет. Однако  таковой временной интервал носит условный нрав, так как находится в зависимости от экономической стабильности в стране деятельности, способности прогнозирования объемов денежных ресурсов и направления их использования.

Перспективное планирование включает разработку денежной стратегии предприятия и прогнозирование денежной деятельно­сти. Разработка денежной стратегии представляет Выручка от реализации продукции, ее состав собой необыкновенную область денежного планирования, потому что, являясь составной частью общей стратегии экономического развития компании, она должна согласовываться с целями и направлениями, сформули­рованными общей стратегией. Вкупе с тем финансовая стратегия сама оказывает существенное воздействие на формирование общей стратегии экономического развития конторы. Происходит это в силу того, что изменение Выручка от реализации продукции, ее состав ситуации на финансовом рынке тянет за собой корректировку денежной, а потом, обычно, и об­щей стратегии развития конторы. В целом финансовая стратегия пред­ставляет собой определение длительных целей денежной дея­тельности компании и выбор более действенных методов и путей их заслуги.

Процесс формирования денежной стратегии конторы включа­ет Выручка от реализации продукции, ее состав в себя последующие главные этапы:

-определение периода реализации стратегии;

-анализ причин наружной денежной среды компании;

-формирование стратегических целей денежной деятельности;

-разработку денежной политики компании;

    -разработку системы мероприятий по обеспечению реализации денежной стратегии;

-оценку разработанной денежной стратегии.

Принципиальным моментом при разработке денежной стратегии фир­мы является определение периода ее реализации Выручка от реализации продукции, ее состав. Продолжитель­ность этого периода зависит сначала от длительности периода формирования общей стратегии развития конторы. Не считая этого, на него действуют и другие причины, такие, как:

-динамика макроэкономических процессов;

-изменения, происходящие на финансовом рынке;

-отраслевая принадлежность и специфичность производственной деятельности компании.

Довольно принципиальное внимание в процессе формирования денежной стратегии отводится анализу причин Выручка от реализации продукции, ее состав наружной среды методом исследования экономико-правовых критерий денежной деятельности компании, не считая этого, повышенное внимание отводится учету причин риска.

Формирование стратегических целей денежной деятельности компании является последующим шагом стратегического планирования, главной задачей которого является максимизация рыночном цены конторы. Система стратегических целей компании должна формироваться верно и коротко, отражая каждую из Выручка от реализации продукции, ее состав целей в определенных показателях — нормативах. Обычно в качестве таких стратегических нормативов употребляются: среднегодовой темп роста собственных денежных ресурсов, создаваемых из внутренних источников; малая толика собственного капитала; коэффициент рентабельности собственного капитала компании; соотношение обратных и внеоборотных активов конторы и др.

На базе денежной стратегии определяется финансовая политика компании по определенным Выручка от реализации продукции, ее состав фронтам денежной дея­тельности: налоговой, амортизационной, дивидендной, эмиссионной и т.п.

В итоге разработки системы мероприятий, обеспечивающих реализацию денежной стратегии, на фирме формируются «центры ответственности», определяются права, обязанности и меры ответственности их управляющих за результаты реализации фи­нансовой стратегии компании.

Заключительным шагом разработки денежной стратегии компании Выручка от реализации продукции, ее состав является оценка эффективности разработанной стратегии, которая осуществляется по нескольким характеристикам.

Во-1-х, оценивается, как разработанная финансо­вая стратегия согласовывается с общей стратегией конторы, методом выявления степени согласованности целей, направлений и идеал реализации этих стратегий.

Во-2-х, оценивается согласованность денежной стратегии конторы с предсказуемыми переменами во наружной предприни­мательской среде.

В-3-х Выручка от реализации продукции, ее состав, оценивается реализуемость разработанной финан­совой стратегии, т.е. рассматриваются способности компании в фор­мировании собственных и вербовании наружных денежных ре­сурсов.

В заключение оценивается результативность денежной страте­гии. Такая оценка может быть базирована на прогнозных расчетах разных денежных характеристик, также на базе прогноза динамики нефинансовых результатов реализации Выручка от реализации продукции, ее состав разработанной стратегии, таких, как рост деловой репутации конторы, повыше­ние уровня маневренности денежной деятельностью его струк­турных подразделений и т.п.

Базу многообещающего планирования составляет прогнозиро­вание, которое является воплощением стратегии предпринима­тельской конторы на рынке. Прогнозирование состоит в исследовании вероятного денежного состояния компании на долгосрочную перс­пективу. Прогнозирование базируется на Выручка от реализации продукции, ее состав обобщении и анализе имеющейся инфы с следующим моделированием воз­можных вариантов развития ситуаций и денежных характеристик. Принципиальный момент при осуществлении прогнозирования — призна­ние факта стабильности конфигурации характеристик деятельности компании от 1-го отчетного периода к другому.

Текущее финансовое планирование.

Система текущего планирования денежной деятельности компании основывается на разработанной денежной стратегии Выручка от реализации продукции, ее состав и денежной политике по отдельным нюансам денежной дея­тельности. Данный вид денежного планирования заключается в разработке определенных видов текущих денежных планов, кото­рые дают возможность фирме найти на грядущий период все источники финансирования ее развития, сформировать струк­туру ее доходов и издержек, обеспечить ее постоянную платежеспо­собность, также найти структуру Выручка от реализации продукции, ее состав активов и капитала фир­мы на конец планируемого периода.

Результатом текущего денежного планирования является раз­работка 3-х главных документов:

- плана движения денег;

-плана отчета о прибылях и убытках;

-плана бухгалтерского баланса.

  Основной целью построения этих документов является оценка денежного положения конторы на конец планируемого периода. Текущий Выручка от реализации продукции, ее состав денежный план составляется на период, равный од­ному году, с разбивкой по кварталам, потому что такая периодиза­ция соответствует законодательным требованиям к отчетности. Те­кущие денежные планы предпринимательской конторы разраба­тываются на базе данных, которые охарактеризовывают:

-финансовую стратегию конторы;

-результаты денежного анализа за предыдущий период;

-планируемые объемы производства и реализации Выручка от реализации продукции, ее состав продукции, также другие экономические характеристики операционной деятельности конторы;

 -систему разработанных на фирме норм и нормативов издержек отдельных ресурсов;

  -действующую систему налогообложения;

  -действующую систему норм амортизационных отчислений;

 -средние ставки кредитного и депозитного процентов на финансовом рынке и т.п.

Для составления денежных документов в процессе осуществ­ления текущего денежного планирования Выручка от реализации продукции, ее состав принципиально верно оп­ределить объем будущих продаж (объем реализованной продукции). Это нужно для организации производственного процесса, действенного рассредотачивания средств. Обычно, прогнозы объе­мов продаж составляются на три года, годичный прогноз разбива­ется на кварталы и месяцы, при всем этом чем короче период прогно­за, тем поточнее и конкретнее Выручка от реализации продукции, ее состав содержащаяся в нем информация. Прогноз объема продаж помогает найти воздействие объема производства, цены реализуемой продукции на денежные пото­ки конторы.

На базе данных по прогнозу объема продаж рассчитывается нужное количество вещественных и трудовых ресурсов, также определяются и другие составные издержки на создание. С внедрением приобретенных данных разрабатывается плановый отчет о Выручка от реализации продукции, ее состав прибылях и убытках, при помощи которого определяется величина получаемой прибыли в дальнейшем (планируемом) периоде.

Повышенное внимание при составлении плана отчета о прибылях и убытках уделяется определению выручки от реализации продукции. Обычно, в качестве начальной точки берется значение выруч­ки от реализации за предыдущий год. Потом данная величина меняется в текущем году Выручка от реализации продукции, ее состав с учетом конфигураций:

-себестоимости сопоставимой продукции;

-цен на реализуемую компанией продукцию;

-цен на покупные материалы и комплектующие;

-оценки главных средств и финансовложений компании;

-оплаты труда работников конторы.

Дальше определяется плановая среднегодовая сумма амортизаци­онных отчислений на базе данных о среднегодовой балансовой цены главных фондов и норм амортизационных Выручка от реализации продукции, ее состав отчислений.

Верно найти плановую сумму амортизационных отчисле­ний для конторы довольно принципиально в силу того, что она является частью себестоимости производимой продукции. Принципиально также верно запланировать расходы на сырье и материалы, прямые издержки на оплату рабочей силы и затратные расходы.

Дальше разрабатывается план движения денег. Необходимость его составления определяется тем Выручка от реализации продукции, ее состав, что многие из за­трат, показываемых при расшифровке плана прибылей и убыт­ков, не отражаются на порядке воплощения платежей. План движения денег учитывает приток денег (поступления и платежи), отток денег (издержки и рас­ходы), незапятнанный валютный поток (излишек либо недостаток). Фактичес­ки он отражает движение валютных потоков по текущей Выручка от реализации продукции, ее состав, инвес­тиционной и денежной деятельности. Разграничения направле­ний деятельности при разработке плана движения денег позволяют повысить результативность управления валютными по­токами в процессе воплощения денежной деятельности компании.

План движения денег составляется на год с раз­бивкой по кварталам и содержит в себе две главные части:  поступления и Выручка от реализации продукции, ее состав расходы.


Оперативное финансовое планирование

В целях контроля за поступлением фактической выручки на расчетный счет и расходованием наличных денежных ресурсов предприятию нужно оперативное планирование, которое дополняет текущее. Это связано с тем, что финансирование пла­новых мероприятий должно осуществляться за счет заработанных предприятием средств, что просит действенного контроля за формированием и внедрением денежных Выручка от реализации продукции, ее состав ресурсов. Система оперативного планирования денежной деятельности заключается в разработке комплекса короткосрочных плановых заданий но денежному обеспечению главных направлений хозяйственной деятельности компании.

Оперативное финансовое планирование включает составление и выполнение платежного календаря, кассового плана и расчет потребности в короткосрочном кредите.

В процессе составления платежного календаря решаются последующие задачки:

-организация учета Выручка от реализации продукции, ее состав временной стыковки валютных поступлений и грядущих расходов предприятия;

-формирование информационной базы о движении валютных потоков и оттоков;

-ежедневный учет конфигураций в информационной базе;

-анализ неплатежей (по суммам и источникам появления) и организация определенных мероприятий по их преодолению;

-расчет потребности в короткосрочном кредите в случаях времен­ной «нестыковки» валютных поступлений Выручка от реализации продукции, ее состав и обязанностей и опера­тивное приобретение заемных средств;

-расчет (по суммам и срокам) временно свободных денег конторы;

-анализ денежного рынка с позиции более надежного и прибыльного размещения временно свободных денег компании.

Платежный календарь составляется на квартал с разбивкой по месяцам и поболее маленьким периодам. Для того чтоб он был реаль­ным Выручка от реализации продукции, ее состав, его составители должны смотреть за ходом производства и реализации, состоянием припасов, дебиторской задолженности в целях предупреждения невыполнения денежного плана.

Процесс составления платежного календаря можно поделить

на 5 шагов:

1.выбор периода планирования. Обычно, это — квартал либо месяц, на предприятии, где нередко меняются во времени денеж­ные потоки, вероятны и поболее Выручка от реализации продукции, ее состав недлинные периоды планирования

(декады);

2.расчет объема вероятных валютных поступлений (доходов);

3.оценка валютных расходов, ожидаемых в плановом периоде;

4.определение валютного сальдо представляет собой разность меж суммами поступлений и расходов за период планирования;

5.подведение итогов указывает, будет ли у предприятия недоста­ток средств либо избыток.

Не считая платежного календаря на предприятии должен составляться Выручка от реализации продукции, ее состав кассовый план — план оборота наличных денег, отражающий поступление и выплаты наличных средств через кассу. Кассовый план нужен для контроля за поступлением и рас­ходованием наличных средств.

Начальные данные для составления кассового плана: 

-предполагаемые выплаты по фонду зарплаты и фонду; употребления в части денег;

-информация о продаже вещественных ресурсов либо Выручка от реализации продукции, ее состав продукции

работникам;

-сведения о командировочных расходах;

-сведения о иных поступлениях и выплатах наличными средствами.

Кассовый план должен представляться всеми предприниматель­скими фирмами за 45 дней до начала планируемого квартала в банк, с которым компания заключила контракт о расчетно-кассовом обслуживании.

Кассовый план нужен фирме для того, чтоб по возмож­ности Выручка от реализации продукции, ее состав более точно представлять размер обязанностей перед работ­никами компании по зарплате и размер других выплат. Банку, обслуживающему предпринимательскую фирму, также нужен его кассовый план, чтоб составить сводный кассовый план на сервис собственных клиентов в установленные сроки.

Внедрение рассмотренных систем и способов денежного планирования позволяет обеспечить целенаправленность финансо­вой Выручка от реализации продукции, ее состав деятельности предпринимательской компании и повысить ее эффективность.

Методы учета выручки от реализации в целях налогообложения.

Выручка от реализации продукции (работ, услуг) является одним из важных характеристик в бухгалтерской и налоговой отчетности, так как конкретно она принимается за базу при расчете главных налогов.

Потому подготовку к составлению годичного отчета мы рекомендуем начать Выручка от реализации продукции, ее состав с проверки корректности формирования выручки от реализации продукции.

Для отражения выручки в бухгалтерском учете момент реализации совпадает с моментом перехода права принадлежности, вне зависимости даты фактического получения соответственных документов, а тем паче от момента оплаты этой продукции. Момент оплаты может иметь значение исключительно в том случае, если Выручка от реализации продукции, ее состав в соответствии  с критериями контракта право принадлежности перебегает после оплаты.

При расчете налогооблагаемой базы порядок учета выручки находится в зависимости от принятой в организации учетной политики – «по отгрузке» либо «по оплате». При всем этом момент оплаты определяется по-разному зависимо от формы расчетов за реализованную продукцию.

Это определяется ст. 167 налогового кодекса РФ Выручка от реализации продукции, ее состав,  в каком прописано, что моментом определения налоговой базы зависимо от принятой налогоплательщиком учетной политики для целей налогообложения, если другое не предвидено пт 6-Д истинной статьи, является:

1)для налогоплательщиков, утвердивших в учетной политике для целей налогообложения момент определения налоговой базы по мере отгрузки и предоставлении покупателю расчетных документов Выручка от реализации продукции, ее состав, - денек отгрузки (передачи)  продукта (работ, услуг);

2)для налогоплательщиков, утвердивших в учетной политике для целей налогообложения момент определения налоговой базы по мере поступления денег, - денек оплаты отгруженных продуктов (выполненных работ, оказанных услуг).

В статьи 167 НК РФ оплатой продуктов (работ, услуг) признается прекращение встречного обязательства приобретателя обозначенных продуктов (работ, услуг) перед налогоплательщиком, которое Выручка от реализации продукции, ее состав конкретно связано с поставкой (передачей) этих продуктов (выполненных работ, оказанных услуг), кроме прекращения встречного обязательства методом выдачи покупателем-векселедателем собственного векселя. Оплатой продуктов (работ, услуг), а именно признаются:

1)поступление денег на счета налогоплательщика или его комиссионера, поверенного либо агента в банке либо в кассу налогоплательщика (комиссионера Выручка от реализации продукции, ее состав, поверенного либо агента);

2)прекращение обязательства зачетом;

3)передача налогоплательщиком права требования третьему лицу на основании контракта либо в согласовании с законом.

В случаях, если продукт не отгружается и не транспортируется, но происходит передача права принадлежности – равняется к праву принадлежности.

В согласовании со ст. 271 НК РФ для доходов от реализации, датой получения дохода Выручка от реализации продукции, ее состав признается дата реализации продуктов (работ, услуг, имущественных прав), определяемой в согласовании с пт 1 статьи 39 НК РФ, независимо от фактического поступления денег ( другого имущества (работ, услуг) и/либо имущественных прав) в их оплату.

Доходы в том отчетном периоде, в каком они имели место, независимо от фактического поступления денег, другого имущества Выручка от реализации продукции, ее состав (работ, услуг) и/либо имущественных прав данный способ именуется – способ начисления.

Организации (кроме банков) имеют право на определение даты получения дохода (воплощения расхода) по кассовому способу, если в среднем за прошлые четыре квартала сумма выручки от реализации продуктов (работ, услуг) этих организаций без учета налога на добавленную цена не превысила Выручка от реализации продукции, ее состав 1-го миллиона рублей за каждый квартал.

Датой получения дохода признается денек поступления средств на счета в банках и/либо в кассу, поступления другого имущества (работ, услуг) и/либо имущественных прав, также погашение задолженности перед налогоплательщиком другим методом (кассовый способ).

 













Задачка.

Расчет плановой величины себестоимости продукции.

Характеристики

Сумма, тыс. руб.

1

Выручка Выручка от реализации продукции, ее состав от реализации продукции

102500

2

Фонд оплаты труда (ФОТ)

22000

3

Начисления на зарплату, в % к ФОТ

35,6

4

Сумма начислений на зарплату

7832

5

Амортизационные отчисления

1300

6

Отчисления в ремонтный фонд

292

7

Условно-постоянные расходы (без амортизационных отчислений и отчислений в ремонтный фонд)

10938

8

Уровень переменных издержек (без ФОТ и начислений на него), %

27,2

9

Сумма переменных издержек

19765,6

10

Себестоимость продукции

62127,6

Планирование делается расчетно-аналитическим способом Выручка от реализации продукции, ее состав. При всем этом условно-постоянные издержки планируются по сумме, а переменные издержки – по их уровню в процентах к выручке. В базовом квартале сумма условно-постоянных издержек (без амортизационных отчислений и отчислений в ремонтный фонд) составила 10938 тыс. руб., уровень переменных издержек (без ФОТ и начислений на него) – 27,2%.

1)Сумма начислений на зарплату:

∑З/пл Выручка от реализации продукции, ее состав = ФОТ*Начисл. на з/пл = 22000*35,6% = 7832 тыс.руб.

2)Сумма переменных издержек:

∑Зперем = (В – ФОТ - ∑З/пл)*27,2% = (102500 – 22000 – 7832)*27,2% =

 = 19765,6 тыс.руб.

3)Себестоимость продукции:

С/ст = ФОТ + ∑З/пл + А + Рем.Ф + Усл-пост Расх + ∑Зперем = 22000 + 7832 + + 1300 + 292 + 10938 + 19765,6 = 62127,6 тыс.руб.

Согласно Налоговому кодексу РФ себестоимость состоит из вещественных издержек, амортизации и иных издержек. В нашем Выручка от реализации продукции, ее состав случае она равна 62127,6 тыс.руб. При планировании себестоимости неизменные издержки перебегают из периода в период в валютном выражении, а переменные издержки в процентном. 


 

Перечень литературы:



virtualnaya-pamyat-referat.html
virtualnaya-realnost-ryadom.html
virtualnaya-shkola-stala-realnostyu-v-luzine-v-permskom-krae-sozdadut-mezhvedomstvennij-centr-pomoshi-detyam-25.html